Kvinder på Vej

I 2003 udviklede, ansøgte og drev jeg den EU-finansierede lederuddannelse "Kvinder på Vej".

Ideen med uddannelsen var at ”Kvinder på Vej” skulle skabe en dybdegående personlig og faglig udvikling hos den enkelte deltager; kvinden skulle rustes til at tage ansvar for egen læring, udvikling og karriere. Det blev vægtet højt, at kvinderne blev kompetenceudviklet til at håndtere forandringsledelse i komplekse og dynamiske omgivelser. Det skete i praksis ved indføring i teorier, praktisk træning, værktøjer og ikke mindst afprøvning som intern læring i egen virksomhed. Netværksopbygning udover uddannelsens levetid blev ligeledes prioriteret højt - to af de tre netværk eksisterer nu på 5. år.

Der deltog i alt 36 kvinder i lederuddannelsen, der strakte sig over 1,5 år pr. hold. Hold 1 var for kvinder med lederpotentiale eller nyudnævnte ledere. Hold 2 for mellemledere og hold 3 var for topledere og ejerledere.

Baggrunden for projektet var, at jeg i mit tidligere job som virksomhedskonsulent, ofte har undret mig over, at kvinder ikke "bider til bollen", når der var avancementsmuligheder, lønforhandlinger m.m. Min analyse viste, at det var et spørgsmål om at ville og især turde, men også om at blive klædt på til opgaven – ud fra de personlige og faglige forudsætninger og ønsker, der gerne skulle blive tilgodeset for at skabe et godt liv, både på arbejdet og ellers. Da amerikanske undersøgelser samtidig viste, at kvinder i ledelsen afspejler sig positivt på arbejdspladsens attraktivitet og på bundlinjen. Besluttede jeg mig for at ansøge om penge til uddannelsen.